Sumário executive | 18 de junho de 2020
ventendo a inércia保持现状
不，últimos，我们可以观察到它的运动，comércio，我们可以观察到它的运动，我们可以观察到它的运动，我们可以观察到它的运动，comércio，我们可以观察到它的运动，comércio，我们可以观察到它的运动。我们需要重新考虑à“vida normal”，但我们不知道是否需要transformação真正的记忆。
Há alguns meses, quando a pandemic começava a exigir e a provocar mudanças de comportamento, os negócios discutiam como a crisis aceleraria a inovação。Agora, quando muitas empresas já estão discutindo a volta aos espaços físicos， é um momento para reflexão:你做了什么?我们现在的紧急情况是流感大流行，所以我们是negócios estão我们的朋友不知道我们的朋友是谁?
如危机podem, sim, acelerar a inovação。Mas para que so aconteça， é preciso venencer a inércia no mantém no“velho normal”。一个绿色的é，我们的生活中总是有矛盾的，我们要做的是:ilusão，我们要保持现状。我们可以把我们的朋友转到resistência à mudança，把我们的朋友转到está lá，把我们的朋友转到práticas，把我们的朋友转到escritórios，把我们的朋友转到não。
Em muitos setores， é isso o tem acontecido: uma tendência a reduzir experiências do mundo físico para o mundo digital, sem, no entanto, redesenhar essas experiências para novas realidades。我们可以通过negócios来预测流行病，可以通过não os prepare para prosperar em cenários pós-crise来预测流行病。
Quando pensamos no setor aéreo，嗯，我们可以看到大流行病，那么inovações serão necessárias para evitar uma segunda onda ou mitigar futuras epidemias?由于meddas adotadas hoje serão足够多的数量的比索通过ajando秋天?Como as companhias aéreas podem aveitar as lições de hoje para não apenas evitar a repetição de erros, mas transformar a experiência de viagem aérea Como conhecemos?
但是我不知道我们的飞机在哪里，因为我们现在面临着一个危机。我们可以在inovação， é的基础上提出一个结论，我们可以在inércia的基础上提出一个结论，我们可以在não的基础上提出一个结论。
