分层平台团队

围绕软件平台的兴趣的激增为组织创造了很多价值，但构建基于平台的交付模型的道路充满了潜在的死胡同。在对新范式的兴奋中，看到旧技术的复兴被新的方言重新命名是很常见的，这很容易让我们忽视我们在一开始跳过这些技术的原因。举个重塑品牌的例子，看看我们在传统上的标志esb作为API网关卷土重来在以前的雷达。我们看到的另一个例子是将团队划分为技术层，但称之为平台。在构建应用程序的环境中，将前端团队与业务逻辑团队和数据团队分开是很常见的，当组织将业务或数据层团队之间的平台功能分开时，我们可以看到类似的模型。多亏了康威定律，我们知道组织平台能力团队围绕业务功能是一个更有效的模型，它为团队提供了功能的端到端所有权，包括数据所有权。这有助于避免令人头痛的依赖项管理分层平台团队前端团队等待业务逻辑团队等待数据团队完成任务。