公司或社区支持的产品不断发展,至少是在行业中获得牵引的产品。有时,组织倾向于在现有外部产品的顶部构建框架或抽象,以涵盖非常具体的需求,认为适应将提供比现有的更多的利益。我们正在看到试图创建的组织自制基础设施 - 根据代码(IAC)产品在现有的身上;他们低估了根据他们的需求保持所需的努力,并且在短时间内,他们意识到原始版本的形状比自己更好;甚至存在外部产品顶部的抽象的情况会降低原始功能。虽然我们已经看到了构建自制解决方案的组织的成功故事,但我们想谨慎对待这种方法,因为这样做的努力并不可忽略,而且需要长期的产品愿景来拥有预期的结果。