围绕软件平台的兴趣的爆炸式增长为组织创造了很多价值,但构建基于平台的交付模型的道路充满了潜在的死胡同。在对新范式的兴奋中,看到旧的技术以新的术语重新命名的复兴是很常见的,这使我们很容易忽略我们最初放弃这些技术的原因。关于这个重塑品牌的例子,请看我们在传统上的光点esb作为API网关卷土重来在以前的雷达中。我们看到的另一个例子是重新梳理了按技术层划分团队的方法,但将其称为平台。在构建应用程序的上下文中,前端团队通常与业务逻辑团队和数据团队分离,当组织在专门负责业务或数据层的团队之间分离平台功能时,我们看到类似的模型。多亏了康威定律,我们知道围绕平台能力组织团队业务功能是一个更有效的模型,它给予团队端到端的能力所有权,包括数据所有权。这有助于避免令人头疼的依赖管理问题分层平台团队,前端团队等待业务逻辑团队等待数据团队完成任务。