10倍的工程师

旧的学期10倍的工程师在过去的几个月里受到了密切关注。一个被广泛分享的推特帖子本质上建议，公司应该为反社会和破坏性行为辩解，以便留住那些被认为具有巨大个人产出的工程师。值得庆幸的是，许多人在社交媒体上嘲笑这个概念，但“摇滚明星开发者”的刻板印象仍然普遍存在。根据我们的经验，伟大的工程师不是被个人的成果所驱动，而是被团队的工作所驱动。更有效的方法是建立由经验丰富、背景各异的人才组成的团队，为团队合作、学习和持续改进提供合适的要素。这些10倍规模的团队行动更快、规模更大、弹性更强——不需要迎合不良行为。