软件平台的利益爆炸为组织创造了大量价值,但构建基于平台的交付模型的路径充满了潜在的死角。在新范式的兴奋中令人兴奋,看看用新的白话重新安排了旧技术的复苏,使得易于忽视我们首先浏览这些技术的原因。有关此重型的示例,请参阅传统的昙花一现ESB卷起为API网关在以前的雷达中。我们看到的另一个例子是通过技术层来重复分割团队的方法,但调用它们平台。在构建应用程序的上下文中,它曾经是共同的前端团队与来自数据团队分开的业务逻辑团队分开,当组织在致力于企业的团队中分离平台功能时,我们会看到模拟的模拟或数据层。谢谢康威的法律,我们知道组织平台能力团队业务能力是一个更有效的模型,为团队提供了最终的能力,包括数据所有权。这有助于避免依赖管理头痛分层平台团队,前端团队等待商业逻辑团队等待数据团队获取任何事情。