2012年3月
采纳
我们强烈觉得该行业应该采用这些物品。我们在适当的项目时使用它们。
紧急设计是敏捷工程实践的更高级方面之一,因此是积极研发领域。这种架构应该由系统的潜在技术要求驱动,而不是可能改变的未来的投机计划。我们已经确定了至少两位紧急设计:最后一个负责时刻的精益软件原则,主要适用于格林菲尔德项目,并找到和收获惯用模式,这更适用于现有项目。
2011年7月
采纳
我们强烈觉得该行业应该采用这些物品。我们在适当的项目时使用它们。
随着敏捷实践进一步朝着主流采用进一步举动,我们也看到了采用精益软件开发实践的显着效益。这些实践在丰田生产系统中具有它们的根源,并补充我们对迄今为止的敏捷软件开发的了解。精益的一个主题也给了我们更大的洞察力,这是基于集的设计。基于集的设计导致我们同时实现类似的解决方案,而这样做的成本是约束的。这使我们进入了紧急设计领域,并能够让经验塑造我们的设计决策和推迟关键决策,直到最后一个负责的时刻。
2011年1月
采纳
我们强烈觉得该行业应该采用这些物品。我们在适当的项目时使用它们。
2010年1月
审判
值得追求。了解如何建立此功能非常重要。企业应该在一个可以处理风险的项目上尝试这项技术。