风险相称供应商策略

通常，为了向供应商外包风险，企业在最关键和危险的系统实现上寻找“一喉扼杀”。不幸的是，这使它们更少的解决方案选择和更少的灵活性。相反，企业应该希望保持最伟大的供应商独立性，其中业务风险曝光最高。我们看到一个新的风险相称供应商策略新兴鼓励投资维持高度关键的商业系统的供应商独立。不太关键的业务功能可以利用供应商原生解决方案的简化交付，因为它允许它们更容易吸收失去该供应商的影响。随着主要云提供商扩大了他们的服务提供范围，这种权衡变​​得显而易见。例如，使用AWS秘密管理服务可以加快初始开发并具有生态系统集成的好处，但如果您需要迁移到不同的云提供商，如果您实现的，则会增加更多惯性，例如，如果您实现的，则拱顶。